Servitization & Controlling
Themenschwerpunkt der Ideenwerkstatt im 2021/22: Servitization & Controlling
Der ICV-Leitfaden „Servititation“ unterstützt Controller und Manager bei der Transformation der Geschäftsmodelle sowie der Anpassung der Controlling-Werkzeuge.
Der Leitfaden gibt Antwort auf die folgenden Fragestellungen:
- Was sind die Erfolgsfaktoren beim Wandel zum Service-Anbieter?
- Wie kann das Controlling diese Transformation planen und steuern?
- Wie muss das Controlling Organisation, Instrumente & Systeme weiterentwickeln?
- Wie funktioniert die Transformation in der Praxis? Erfolgsbeispiele von TRUMPF/Munich
RE, Heidolph Instruments, Wibu Service+, SEW Eurodrive und Drägerwerk
Diese Kombination von Grundlagenwissen und individuellen Erfahrungsberichten erleichtert die Übertragung auf die Anforderungen im eigenen Unternehmen.
Wir freuen uns Ihnen die Quarterlies passend zum Thema kostenfrei zum Download anzubieten:
Ausgabe 34 I Leitthema: Servitization & Controlling
Download: [Deutsch] I [Englisch]
Aus dem Inhalt:
- Controlling von Produkt-Service-Systemen | Integration in das Service Engineering
- Value based Value-based Pricing | Ansätze für die Servitization
- Beyond the product | Wie Industriegüteranbieter ihren Wettbewerbsvorteil durch Servitization ausbauen
Ausgabe 33 I Leitthema: Servitization & Controlling
Download: [Deutsch] I [Englisch]
Aus dem Inhalt:
- Die richtigen KPIs für neue Geschäftsmodelle | Controlling über Kundenwert
- Vom Produkt- zum Lösungsanbieter | Die Einführung der Standardkosten
- Den Kunden verstehen | Mehr als Analysen und KPIs
Ausgabe 32 I Leitthema: Servitization & Controlling
Download: [Deutsch] I [Englisch]
Aus dem Inhalt:
- Subscription Models für Produktionsanlagen | Performancerisiken versichern?
- Service Excellence in B2B Geschäftsmodellen | Kunden durch exzellenten Service begeistern
- Service Controlling bei KÄRCHER | Impulse aus dem Controlling der vielseitigen Dienstleistungslandschaft
