Congress der Controller 2020 - das Programm (ABGESAGT)
VORTRÄGE IM GROSSEN BALLSAAL (PLENUM) DES WESTIN GRAND MÜNCHEN
DIE VORTRÄGE AM MONTAGVORMITTAG WERDEN SIMULTAN ÜBERSETZT DEUTSCH/ENGLISCH ANGEBOTEN.
MONTAGVORMITTAG, 27. APRIL 2020 (ABGESAGT)
9.00 Uhr Begrüßung
FH-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Heimo Losbichler
FH Oberösterreich
Vorsitzender des ICV-Vorstands und der IGC
Dr. Richard Lutz
Vorstandsvorsitzender Deutsche Bahn AG, Berlin
Mitglied des ICV-Kuratoriums
Schirmherr des Congresses der Controller
9.10 Uhr Key Note
Prof. Dr.-Ing. Dr.-Ing. E.h. Dr. h.c. Dieter Spath
Leiter des Fraunhofer-Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO
und des Instituts für Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement IAT der Universität Stuttgart
Präsident der acatech – DEUTSCHE AKADEMIE DER TECHNIKWISSENSCHAFTEN
9.50 Uhr Live-Talk: Entwicklung des Controllings
Dipl.-Kfm. Dr. rer.pol. Dr. h.c. Albrecht Deyhle
Gründer und Ehrenvorsitzender des ICV
Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth
Stv. Vorsitzender des Aufsichtsrats
Horváth AG, Stuttgart
Moderator: Matthias von Daacke
Stv. Vorsitzender des ICV-Vorstands
10.20 Uhr Kaffeepause
10.50 Uhr „Digital Finance“ in einem dezentralen Geschäftsmodell (DHL Supply Chain)
- Herausforderungen eines dezentral projektorientierten Geschäftsmodells
- Standards versus Kundenorientierung – ein Widerspruch?
- Finanzpartner im 21. Jahrhundert – Chancen und Risiken
- Digitalisierung und Standardisierung – wie die Möglichkeiten der Zukunft globale Teams näher zusammenbringen
Dietrich Franz
CFO
DHL Supply Chain, Bonn
11.30 Uhr Artificial Intelligence – from Science Fiction to the Driver of the 4th Industrial Revolution
- Why the 4thIndustrial Revolution is more than a Digital Revolution
- The different approaches to “Technical Intelligence”
- Quo vadis AI? How 5G and Quantum Computing push AI to an even higher league
Prof. Dr. Sabina Jeschke
Vorständin Digitalisierung & Technik
Deutsche Bahn AG, Berlin
12.10 Uhr VERLEIHUNG ICV CONTROLLING EXCELLENCE AWARD 2020
Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber
Direktor des Instituts für Management und Controlling (IMC) an der WHU – Otto Beisheim School of Management, Vallendar
Vorsitzender des ICV-Kuratoriums
13.00 Uhr Mittagessen und Erfahrungsaustausch
THEMENZENTREN ZUR AUSWAHL FÜR INDIVIDUELLE PRÄFERENZEN (MONTAGNACHMITTAG)
THEMENZENTRUM A: Künstliche Intelligenz im Controlling?
Moderation: Claudia Maron
DATEV eG, ICV Regionaldelegierte Deutschland Süd
14.30 Uhr KI im Controlling – Potenziale, Entwicklungsstufen, Anwendungen
KI im Controlling – Potenziale, Entwicklungsstufen, Anwendungen
- Entwicklungsstufen der KI im Kontext Controlling
- Potenziale und Voraussetzungen der Nutzung von KI im Controlling
- Aktuelle und potenzielle Anwendungsbeispiele für verschiedene Entwicklungsstufen von KI im Controlling
- Ausblick 2030
Prof. Dr. Ronald Gleich
Dekan der Executive School der EBS Universität, Wiesbaden
Leiter der ICV-Ideenwerkstatt
WEITERE INFORMATIONEN ZUM REFERENTEN
ICV Ideenwerkstatt / Interview zur Digitalisierung im Controlling
Stefan Tobias
Partner, Horváth & Partners Management Consultants, Stuttgart
Leiter der ICV-Ideenwerkstatt
15.20 Uhr Kaffeepause
15.40 Uhr Automatisierung und Digitalisierung von Finanz-Prozessen
- Job cutting vs. intelligente Automatisierung
- Veränderung Aufgabenverteilung Mensch versus Maschine
- Ergibt Outsourcing auf lange Sicht noch Sinn?
- Projekterfahrungen und Ausblick
Mag. Klaus Schatz MSc.
Partner IT Advisory
KPMG Advisory GmbH, Linz/Wien
16.30 Uhr Kaffeepause
16.50 Uhr For a better Performance Management – Beispiele für Künstliche Intelligenz bei BASF
- Die Controller-Rolle: vom „Business Partner“ zum „Pathfinder“
- Transparenz durch Visualisierung und Analytics
- Predictive Analytics im Finanzforecast und in der Liquiditätsplanung
- Künstliche Intelligenz im Kreditmanagement
Stefan Schnell
Senior Vice President
Group Reporting & Performance Management, BASF SE, Ludwigshafen
THEMENZENTRUM B: Future of Work im Controlling
Moderation: Dipl.-Kaufmann Jens Ropers
Partner, CA Akadamie AG, Wörthsee
14.30 Uhr Agile Methoden in der Praxis: Scrum als Steuerungsinstrument für die tägliche Arbeit im Controlling
- Vom Experiment zur Routine: Aufbau und Führung eines Scrum-Teams im Controlling
- Angepasste Rollen und Tools für die tägliche Arbeit
- Stand Up in virtuellen Teams – alles eine Frage der Organisation!
- Wichtige Erfolgsfaktoren für Akzeptanz und Begeisterung im Team
- Rolle des Teamleiters im Prozess und Veränderung in der Führung
Angela Saloch
Teamleiterin Controlling Flight Ops & TFM
Deutsche Lufthansa AG, Frankfurt a.M.
Future of Work: Digitalisierung und Agilität – im Controlling/bei Controllern
- Wie werden Controller zu Treibern der Digitalisierung und nicht zu Getriebenen?
- Was heißt „Agilität“ konkret im Kontext von Controlling?
- Wie sehen Ansätze zur Aktivierung von Mitarbeitern ausund wie kann Unterstützung eigenverantwortlicher Innovation gelingen?
Andreas Ziegler
Leiter Controlling Interaction Models
SAP SE, Walldorf
15.20 Uhr Kaffeepause
15.40 Uhr Als Controller/-in den Wandel gestalten
- Erfolgsfaktoren für die Gestaltung von (Kultur)Wandel
- Von Tools zur Sensibilisierung und Reflexion, über Kreativitätssteigerung bis hin zur Gestaltung
- Wie können Controller/-innen bei Transformationsprozessen unterstützt werden?
Roda Müller-Wieland
Projektleiterin und wissenschaftliche Mitarbeiterin
Center for Responsible Research and Innovation, Fraunhofer IAO, Berlin
16.30 Uhr Kaffeepause
16.50 Uhr Moderierte Diskussionsrunde
mit Referenten und Vertretern des Fachkreis Future of Work/ICV-Fachkreisleiter Dr. Rüdiger Eichin, SAP SE
THEMENZENTRUM C: Performance Management – Unternehmen auf Sicht steuern
Moderation: Dr. Thomas Biasi
Partner, CA Akademie AG, Wörthsee
14.30 Uhr Performance Management: Wie man mit Controllern Spaß an der Veränderung haben kann – oder warum Stärken stärken so wertvoll im Controlling ist
- Warum Controller Spaß an der Veränderung haben sollten
- Was wünscht sich ein Top-Manager vom Controlling? Und wie macht man Controller groß?
- Was heißt es für Controller „Zukunft mit zu gestalten“?
- Wie kriegen wir die engen Schubladen, in die Controller oft gepresst werden, überhaupt wieder auf?
- Welche Un-Kultur in der Führung muss dazu weg?
Alexander Gedat
Aufsichtsrat und Beirat in der Bekleidungsbranche – Ehemals CFO, CSO und CEO von Marc O’Polo
Ein Dialog mit Dr. Thomas Biasi
15.20 Uhr Kaffeepause
15.40 Uhr FAMOS 2025 – Strategie entwickeln und umsetzen im Mittelstand
- Mythos Strategie
- Willkommen VUCA im Bereich Lebensmittel
- 125 Jahre – Und was kommt dann?
- Strategie und Strategieprozess – Von Wissen, Wollen und Wandel
- Zentis Innoversum
- Austausch und Diskussion
Norbert Weichele
Geschäftsführer Zentis Gruppe
Zentis GmbH & Co. KG, Aachen
16.30 Uhr Kaffeepause
16.50 Uhr Herausforderungen im globalen Umfeld
- Strategie stärken, ausbauen und unterstützen
- Kernkompetenz versus Flexibilität
- Konzentration auf die Werttreiber
- Challenge: Anpassung der Organisation und Instrumente
- Beitrag des Controllings zur Unternehmenssteuerung in volatilen Zeiten
Udo Kraus
Vice President Finance and Controlling
Hansgrohe SE, Schiltach
17.40 Uhr Happy Hour: "Meet the Experts"
Ab 19.00 Uhr Controllers Biergarten
DIENSTAGVORMITTAG, 28. APRIL 2020 (ABGESAGT)
DIE VORTRÄGE AM DIENSTAGVORMITTAG WERDEN SIMULTAN ÜBERSETZT DEUTSCH/ENGLISCH ANGEBOTEN.
9.00 Uhr Digitalisierung im 3-stufigen Vertriebsweg am Beispiel der Branche Sanitär/Heizung/Klima/Elektro (SHKE)
- Der SHKE-Vertriebsweg
- Digitalisierung der Supply Chain
- Digitalisierungsprojekte in der GC-Gruppe
- KI-Projekte in der GC-Gruppe
Benedikt Mahr
Geschäftsführender Gesellschafter
Wilhelm Gienger KG, GC-Gruppe, Markt Schwaben
9.40 Uhr Sustainability – The Moment for Bold Leadership is Here and Now
- What is the posture of the controlling profession in terms of sustainability?
- Controllers have the obligation to boldly lead sustainability effort. But how?
- Better decisions about processes, behaviors, and actions are obviously needed. What more can be done?
- Controllers can lead the way through six action steps relating to new measures, new processes and new collaborations
- Controllers need the collective will to act in ways that are required by the ethical standards that guide this profession
Michael Wasserman
Ph.D., Professor of International Management
FH Münster, Münster
10.20 Uhr Kaffeepause
10.50 Uhr Transformation des Controllings in einer digitalisierten & datengetriebenen Zeit
- Vernetzung mit der Holding- und Unternehmensstrategie
- Veränderung und Weiterentwicklung von Menschen, Produkten und Tools
Sonja Wallner
CFO
A1 Telekom Austria, Wien
11.30 Uhr Transformation & Disruption: Digitaler Wandel bei Zeppelin
- Der Konzern
- Neue digitale Geschäftsmodelle
- Scale up & Start up & Start up Control
- Digitalisierung bestehender Geschäftsmodelle
Christian Dummler
CFO
Zeppelin GmbH, Garching b. München
12.10 Uhr Du schaffst, was Du willst!
Sportliche Spitzenleistungen haben mit beruflichen Aufgaben und privaten Vorhaben vieles gemeinsam. Auch in diesen Bereichen gilt es, sich Ziele zu setzen und diese konsequent in die Tat umzusetzen. Wir hören häufig: „Es spielt sich alles im Kopf ab!“ Im Vortrag von Wolfgang Fasching erfahren Sie mehr über die Kraft der Gedanken und wie diese unser Leben beeinflussen und prägen. Erfahren Sie darüber hinaus, wie Sie mit einfachen Veränderungen Großes bewirken können.
Wolfgang Fasching
Extremsportler
Sportagentur Fasching, Lambach
12.55 Uhr Schlusswort
FH-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Heimo Losbichler
FH Oberösterreich
Vorsitzender des ICV-Vorstands und der IGC
13.00 Uhr Mittagessen
... shaking hands ... farewell - auf ein Wiedersehen beim 46. Congress der Controller am 26./27. April 2021
Der Congress-Flyer zum Herunterladen
Der 45. Congress der Controller, geplant für den 27./28. April 2020, wurde wegen der Corona-Pandemie auf den 26./27. April 2021 verschoben.
- Congress der Controller Programmflyer 2020 [1,75 MByte]