Congress der Controller - das Programm

Montag, 23. April 2018

Der Vormittag

9.00 Uhr
Begrüßung
Siegfried Gänßlen
Vorsitzender des Vorstands
Internationaler Controller Verein eV

9.10 Uhr
Key Note
Dr. Ralf P. Thomas
Finanzvorstand
Siemens AG

9.50 Uhr
Verleihung ICV Controlling Excellence Award 2018
Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber
Direktor
Institut für Management und Controlling (IMC) an der WHU
Otto Beisheim School of Management
Vallendar
Vorsitzender des Kuratoriums des ICV

10.30 Uhr
Kaffeepause

11.00 Uhr
Controlling als Schlüsselinstrument im Restaurantmarkt

Die Grundidee: Döner in den USA
Die Geschichte von Noon
Hauptherausforderung Kommunikation:
- Extern: Entwicklung von KPIs, Restaurantzahl vs. Profitabilität; Transparenz
- Intern: Limitierung und Priorisierung von Informationen; Fokus auf die Nutzerperspektive
Fazit

Michael Heyne
Founder und Co-CEO, Marketing, Operations
Noon Mediterranean, Inc.
New York City
USA

11.40 Uhr
Vertriebscontrolling der Zukunft – Von der Rückschau zur proaktiven Vertriebssteuerung mit künstlicher Intelligenz

Wie steuern Top-Performer ihren Vertrieb?
Wie hat Coca Cola seine Vertriebssteuerung revolutioniert?
Werden der Vertrieb und die Vertriebsführung durch künstliche Intelligenz überflüssig?
Mit welchen einfachen ersten Schritten kommen Sie zu einer proaktiven Vertriebssteuerung?

Thorsten Jekel
Digital Working Vordenker
jekel & team
Berlin

Vortrag nur in englischer Sprache/Lecture only in English
12.20 Uhr
ABB Finance transformation journey

2014 Finance case for change
Transformation towards a leading operating model
Lean Finance as key enabler to change the way of working
Main transformation achievements and learnings to date

Eric Perotti, BEc, EMBA
Chief Financial Officer
ABB Switzerland Ltd.
Baden
Schweiz

13.00 Uhr
MITTAGESSEN UND ERFAHRUNGSAUSTAUSCH

Der Nachmittag

DER NACHMITTAG IST DEN THEMENZENTREN GEWIDMET.
Sie finden parallel statt.
Die Raumaufteilung ist vor Ort ausgeschildert.

ZUSATZ-ANGEBOT: KOSTENLOSES, INDIVIDUELLES SPEED-COACHING (nach Voranmeldung vor Ort):

14.30 bis 18.30 Uhr
Speed-Coaching für Young Professionals

Sie und Ihr Anliegen stehen im Mittelpunkt. Für 30 Minuten haben Sie einen professionellen Coach an Ihrer Seite, mit dem Sie ein berufliches Thema beleuchten können.

Räume Athen und Rom im 1.OG
Anmeldung: Am Congress-Info-Stand

Coaches: Katrin und Lothar Kuhls, Hamburg

Themenzentrum A (Simultanübersetzung Deutsch-Englisch)

Digitales Controlling – Neuausrichtung der Unternehmenssteuerung

Moderator
Matthias von Daacke
Blanco GmbH + Co.KG
Mitglied des Vorstands ICV

14.30 Uhr
Digital Enterprise - Digital Finance - Was bitte ist Digital Controlling?

Vom Hüter des Berichtswesens und der nachträglichen Fehleranalyse zur aktiven Steuerung von Enterprise Performance
Wie automatisiert man zeitraubende Abläufe wie z.B. Überwachung vielfältiger KPIs?
Wie findet man den besten Fokus, wenn digitale Business-Modelle die Unternehmen immer komplexer machen?
Welche Fähigkeiten braucht es und welche neuen Ausprägungen erfahren Finanz- und Controlling-Organisationen durch die Digitalisierung?

Ralph Treitz
CEO
Trufa Inc.
San Bruno, CA und Heidelberg

15.20 Uhr
Kaffeepause

15.40 Uhr
Alltags-Herausforderungen und praktische Lösungen im Controlling bei digitalen Start-Up Unternehmen

Herausforderung Datenvielfalt
Ticketboard / Kanbanboard als Instrument in der Praxis
Perspektive des Controllers in einem digitalen Start-Up Unternehmen

Muzaffer Yilmaz
Head of Controlling & Analytics
Mister Spex GmbH
Berlin

16.30 Uhr
Kaffeepause

16.50 Uhr
Finanzielle Führung bei AIDA Cruises

Von der Strategie zum Plan – Denken in Szenarien
Commercial Analytics in der Praxis
Die Finanzfunktion im Wandel

Marcel Gnoth
Senior Manager Financial Planning & Analysis
AIDA Cruises
Rostock

Themenzentrum B

Was Controller von den IFRS lernen können

Moderator
FH-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Heimo Losbichler
FH Oberösterreich
Stv. Vorstandsvorsitzender ICV

14.30 Uhr
Podiumsdiskussion:
CSR-Richtlinie, IFRS 15, IFRS 16 als Chance für das Controlling?

Neue rechtliche Vorgaben in der externen Rechnungslegung fordern Controllerinnen und Controller in den betroffenen Unternehmen. Unabhängig von der konkreten IFRS-Anwendung liefern die aktuellen Änderungen jedoch auch Anregungen zur Verbesserung der Controllingsysteme. Die Podiumsdiskussion beleuchtet Anforderungen und Chancen aus Sicht des Controllings.

Univ.-Prof. Dr. Stefan Müller
Inhaber der Professur für Allgem. BWL, insb. Rechnungslegung und Wirtschaftsprüfungswesen an der Helmut-Schmidt-Universität/Universität der Bundeswehr
Hamburg

Dipl.-Wirtschaftsing. Heinke Richter
Senior Manager Sustainability Services, PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
München

Moderator: FH-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Heimo Losbichler
FH Oberösterreich
Stv. Vorstandsvorsitzender des ICV

15.20 Uhr
Kaffeepause

15.40 Uhr
IFRS 16, Leasing - Gestaltungspotenziale im Controlling richtig nutzen - auch für das HGB

Richtige Entscheidungen durch Transparenzgestaltung bei Miet- und Leasingkosten treffen
Kennzahlenveränderungen
Sicherer Umgang von Ergebniseffekten durch Gestaltung bei der Vertragsbewertung

Andreas Krimpmann, CPA
Leiter ICV-Fachkreis IFRS

16.30 Uhr
Kaffeepause

16.50 Uhr
IFRS 15 aus Sicht eines internationalen Automobilzulieferers

Besonderheiten in der Automobilzulieferindustrie
Herausforderungen im Projektablauf
Auswirkungen auf Planungs- und Reportingprozesse

Lisa Eisenmann
Specialist Corporate Accounting
Webasto SE
Stockdorf

Themenzentrum C

Foresight im Vertrieb

Moderator
Prof. Dr. Uwe M. Seidel
Hochschule Regensburg
Leiter ICV-Arbeitskreis Süd I

14.30 Uhr
Vom Saulus zum Paulus – Erfahrungen eines Controllers im Vertrieb

Mein Weg: Vom Controlling in den B2B-Vertrieb – geht das?
Die Instrumente: Potentialorientiertes Steuern, Dreisprung, Akquisetrichter, Beuteschema
Das Verhalten: Controller und Vertriebler:
beide haben Hausbesuche!
Der Paradigmenwechsel im Vertrieb
Anders sein: Kunden emotional überraschen

Reinhard Schroeder
Geschäftsführer RheinMail GmbH
Boppard

15.20 Uhr
Kaffeepause

15.40 Uhr
Das Wertschöpfungsquadrat – langfristig den Ertrag im Markt für Konsumgüter ausbauen und sichern

mit den Kennzahlen Distribution und Drehgeschwindigkeit Absätze bewerten und steuern
mit aktiver Preisgestaltung die Ertragserosion eindämmen
mit Preisuntergrenzen die Ertragsfähigkeit sichern

Ralf Hoppe
Fachspezialist Controlling
Laurens Spethmann Holding Aktiengesellschaft & Co. KG
Seevetal

16.30 Uhr
Kaffeepause

Stay on track – den Sales Funnel permanent im Blick!
Umfassende Vertriebssteuerung im lösungsorientierten Software-Business

Rahmenbedingungen: agieren im sich schnell ändernden Umfeld
Rollierender Forecast: Zahlen allein sind zu wenig – kontinuierliches qualifizieren und bewerten
Aktionen durch Frühwarnindikatoren ableiten
Wann wird ein Neukunde ein Bestandskunde und warum?
Wie ist der nächste Schritt? Dialog auf Basis transparenter Informationen führt zum Erfolg

Dipl.-Ing. Carsten Müller
Chief Sales Officer
CP Corporate Planning AG
Hamburg

17. 40 Uhr
HAPPY HOUR IM AUSSTELLERBEREICH

Ab 19.00 Uhr
CONTROLLERS BIERGARTEN

Dienstag, 24. April 2018

Vormittagsveranstaltung - der Congress endet um 13 Uhr

Vortrag nur in englischer Sprache/Lecture only in English
9.00 Uhr
StanleyBlack&Decker’s Long Term Financial Success

Financial Key Metrics
The Stanley Fulfillment System as a Major Driver
The Role of Global Supply Management and Controllers

Mike Prado
VP and Chief Procurement Officer
StanleyBlack&Decker
New Britain CT
USA

9.40 Uhr
Kostencontrolling in der Restrukturierung

Ausgangslage: Auslastung, Ergebnissituation und Erwartung
Problemstellung: Unternehmensinteresse und Mitbestimmung
Planung aus der Zentrale – Umsetzung vor Ort
Umsetzung und aktueller Status: messbare(r) Erfolg, Neutralität oder Misserfolg

Thomas Röttgen
Geschäftsführer Finanz
MAN Truck & Bus Österreich GesmbH (MTBÖ)
Steyr

10.20 Uhr
Kaffeepause

10.50 Uhr
Vorbereitung von Geschäftsleitungsentscheidungen: Controlling und Risikomanagement im Zusammenspiel

Ertrag und Risiko im Entscheidungsprozess: Risikoanalysen im Rahmen des Controllings
Methoden: Risikoanalyse, Risikoaggregation, Ratingprognosen und risikogerechte Bewertung
Ausrichtung des Risikomanagements: Von der Risikoüberwachung zur Entscheidungsvorbereitung
Organisatorisches Zusammenspiel von Controlling und Risikomanagement

Prof. Dr. Werner Gleißner
Vorstand
FutureValue Group AG
Leinfelden-Echterdingen
Honorarprofessor an der TU Dresden

11.30 Uhr
Controller als Coach: Auf die Haltung kommt es an!

Coaching-Methoden als Hilfestellung, um die Rolle des Business Partners erfolgreich zu meistern
Was macht ein ganzheitliches Coaching aus?
Kompetenzen und Lösungen im Fokus
Durch Metakommunikation in die Beobachterposition
Der Körper beeinflusst Fühlen, Denken und Entscheiden

Prof. Dr. Martin Hauser
Trainer und Coach, Partner
CA Akademie AG
Wörthsee

12.10 Uhr
Spitzenleistung – Erfolgsprinzipien, um das scheinbar Unmögliche zu erreichen

Benedikt Böhm hat als Geschäftsführer die Marke Dynafit aus der Insolvenz erfolgreich zu einem weltweiten Marktführer entwickelt. In seinem „zweiten Leben“ ist er Extremskibergsteiger und besteigt 8.000er nicht nur ohne Sauerstoff und Fremdhilfe, sondern mit kompromissloser Geschwindigkeit, um sein Risiko in der Todeszone zu minimieren. In seinen Vorträgen entführt er sein Publikum in eine nicht vorstellbare, atemberaubende Bergwelt und schlägt wie kaum ein anderer die Brücke zur Geschäftswelt. Dies hat ihn zum gefragten Fernsehgast, Testimonial und Redner gemacht.

Benedikt Böhm
Extrembergsteiger
Geschäftsführer Dynafit (Oberalp)
Aschheim

12.55 Uhr
SCHLUSSWORT
Siegfried Gänßlen
Vorsitzender des Vorstands
Internationaler Controller Verein eV

13.00 Uhr
MITTAGESSEN
SHAKING HANDS
FAREWELL