Die Hauptsponsoren des ICV Controlling Excellence Awards
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ATVISIO
ATVISIO ist eine der führenden Unternehmensberatungen mit über 20 Jahren Erfahrung bei der Auswahl und Einführung von Business Intelligence-Lösungen in mittelständischen Unternehmen und großen Konzernen. ATVISIO hat Büros in Düsseldorf, Hamburg, Wiesbaden und Kaiserslautern.
Business Intelligence mit Gütesiegel
ATVISIO wurde bei einem bundesweiten Unternehmensvergleich schon mehrfach mit dem begehrten Gütesiegel „Top Consultant“ ausgezeichnet und gilt als eine der besten Beratungen in Deutschland für die Einführung von Planungs-, Reporting-, Forecast- und Analyselösungen.
Business Intelligence-Software sicher einsetzen
Hunderte erfolgreicher Business Intelligence-Projekte sprechen eine eindeutige Sprache. Herstellerunabhängig begleitet ATVISIO seine Kunden und implementiert Softwareprodukte wie z.B. Power BI, Zebra BI, Jedox, XLCubed, Cubeware, IBM Cognos Planning u.v.m.
smartPM.solutions
smartPM.solutions steht für smarte Performance Management und BI Lösungen für Planung, Analyse, Forecasting, Reporting und Konsolidierung. Mit smartPM.solutions optimieren und beschleunigen Sie Ihre Prozesse, verbessern Ihre Entscheidungsgrundlage und erhöhen Ihre Effizienz.
Profunde betriebswirtschaftliche Beratung inklusive Change Management macht den Unterschied
Die große Stärke von smartPM ist die fachliche Kompetenz des Beratungsteams. Es hat profunden betriebswirtschaftlichen und technologischen Background und viel Projekterfahrung. Kunden beurteilen die Implementierungsprojekte mit 4,9 von 5 Sternen. smartPM steht für 100% Verlässlichkeit, schnelle Antwortzeiten des Consulting- und hauseigenen Support-Teams.
Die richtige Business Intelligence Lösung auswählen und einsetzen
Für jedes Unternehmen gibt es die passende BI Technologie, auch wenn die Technologien sehr ähnlich scheinen. smartPM ist unabhängiger, zertifizierter Top-Partner von Jedox, MS Power BI, Unit4 FP&A und SAP SAC und unterstützt bei der Auswahl der optimalen Technologie. Best-Practice-Lösungen, die bereits mit betriebswirtschaftlich durchdachten Inhalten und Logiken gefüllt sind, sparen Zeit und Kosten. Diese können einfach, flexibel, schnell und exakt an Ihre Anforderungen angepasst werden. Beliebte Lösungen sind etwa Projekt-Portfolio-Controlling, Integrierte Finanzplanung oder Vertriebscontrolling. Damit können Sie sofort im System arbeiten, sichern kurze Implementierungszeiten (ab 6 Wochen bis durchschnittlich 3 Monate für FP&A) und geben einen klaren, einfachen Prozess der Einführung vor.
