Digitale Transformation und Controlling - Erkenntnisse aus der empirischen Forschung des ICV

Aus einer Beitragsreihe zum Themenfeld Digitale Transformation und Controlling. Der Artikel beleuchtet es unter dem Gesichtspunkt eines empirischen Forschungsprojekts, welches das Institut für Business Intelligence der Steinbeis Hochschule Berlin in Kooperation mit dem Business Innovation Lab der Hochschule Ludwigshafen, dem ICV unter der Federführung des Fachkreises BI/Big Data und Controlling sowie weiteren Partnern erarbeitet hat. 

Der Beitrag beleuchtet folgende Aspekte: 

  • Hintergrundinformationen zur Studie
  • Markt- und Wettbewerbsumfeld
  • Handlungsdruck zur Schließung der technologischen Lücken
  • Umsetzungslücken im Zuge der eigenen Digitalisierungsstrategie
  • Digital-Business-Verständnis noch in der Frühphase
  • Reifegrad der Digitalisierungsinitiativen
  • Aufbau entsprechender Methodenkompetenzen zur Neu-Positionierung des Controllings
  • Potenziale für die Neu-Positionierung des Controllings