Agiles Controlling

Das Controlling muss die agile Transformation von Geschäftsmodellen aktiv begleiten. Aber auch innerhalb der Finanz- und Controlling-Funktion gewinnt Agilität zunehmend an Bedeutung. Der Controller als Business Partner muss agil denken und handeln: Doing Agile und Being Agile!

 

Im Fachkreis "Agiles Controlling" beschäftigen wir uns mit folgenden Fragestellungen:

  • Was zeichnet agiler Mindset, agile Methoden, agile Organisationsformen und agile Unternehmenskulturen aus?
  • Wo werden agile Ansätze schon erfolgreich eingesetzte und welche Auswirkungen haben sie auf das Controlling und den CFO-Bereich als Ganzes?
  • Was umfasst das agile Controling-Kompetenzprofil?

 

Diese Fragen werden im Arbeitskreis analysiert und Lösungsansätze entwickelt. Daraus kann jeder Teilnehmer für seine eigene Organisation ableiten, wie agil sein Bereich heute schon ist, wie man die Agilität des gesamten Unternehmens steuert (OKR).

 

Modus zur Zusammenarbeit:

  • Die Mitglieder vom Fachkreis "Agiles Controlling" treffen sich jeden letzten Dienstag im Monat von 17:00 - 19:00 Uhr via Zoom.
  • Interaktiver Austausch zu agilen Themen
  • Veröffentlichung der Diskussionsergebnisse in Form von Fachbeiträgen

 

Eingeladen zur Teilnahme am Fachkreis sind CFOs und Controller aller Branchen und Unternehmensgrössen. Der Fachkreis steht für ICV Mitglieder offen.

 

Bei Interesse melden Sie sich bitte bei Ulrich Egle oder Marie-Luise Lehmann.

Arbeitskreisleiter

Arbeitskreisleiter

Prof. Dr. Ulrich Egle und Marie-Luise Lehmann

News

Interview von Marie-Luise Lehmann und Ulrich Egle: „Ein Controlling in starren Strukturen verliert an Bedeutung, wenn das Business agil unterwegs ist.“

Neueste Uploads

Es wurden keine Dateien gefunden.