Save the Date: Wir laden Sie ein zur Controller Tagung Schweiz 2024

Die Controller Tagung Schweiz findet in diesem Jahr am Dienstag, 24. September 2024 statt. Sie startet um 8.45 Uhr mit dem Eintreffen und der Anmeldung der Teilnehmenden. Mit dem traditionellen Apéro riche klingt sie aus. 

Programm und Anmeldemöglichkeiten finden Sie demnächst hier. Wir informieren Sie auch über unsere Social Media Kanäle (Links im Seitenfuß der Website) sowie in unseren Controllers eNews darüber, weshalb wir Ihnen ans Herz legen, uns dort zu folgen bzw. unseren Newsletter zu abonnieren

Wir freuen uns darauf, Sie am 24. September 2024 bei der Controller Tagung Schweiz zu treffen. 

Über die Controller Tagung Schweiz

Die Controller Tagung Schweiz (CTS) wird von den Schweizer Arbeitskreisen des Internationalen Controller Vereins (ICV) jährlich bereits seit 1990 durchgeführt, seit 2017 zusammen mit dem Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ. Gemeinsam wollen wir praktische Erfahrung mit aktuellen Forschungsergebnissen verbinden und dieses Wissen Controllern und finanzinteressierten Praktikern zur Verfügung stellen. Erfahrungsaustausch pur für das Controlling!

Die Tagung spricht Controller, Finanz- und Controlling-Verantwortliche, CFOs, Projektleiter und Business Analysten aller Branchen an, die sich mit dem Thema beschäftigen bzw. davon betroffen sind. Teilnehmerinnen und Teilnehmer können sich von aktuellen Forschungsergebnissen und spezifischen Praxiserfahrungen inspirieren lassen.

Verpassen Sie keine Informationen und Einladungen zu unseren Arbeitskreistreffen mehr: Hier eintragen.

Für wen ist die CTS die perfekte Veranstaltung?

  • CFOs
  • Controlling-Verantwortliche
  • Controllerinnen und Controller
  • Business-Analystinnen und Business-Analysten
  • HR-Verantwortliche

Das war die CTS Controller Tagung Schweiz am 20. September 2023 in Rotkreuz

Future Skills im Controlling: Mit diesen Kompetenzen ist das Controlling gewappnet für die Zukunft

Zukunftsfähige Controlling-Organisationen gestalten: Guidelines und Skills bei der CTS

Ersetzen ChatGPT & Co das Controlling oder ergeben sich daraus neue Möglichkeiten für das Controlling? Das Controlling-Rollenprofil wird zukünftig ein anderes sein, mit oder ohne Künstliche Intelligenz.

Effektive Digitalisierung und wertschöpfende Datennutzung, die Weiterentwicklung des Geschäftsmodells und Nachhaltigkeitscontrolling - das Kompetenzmodell im Controlling unterliegt einem stetigen Wandel und wird immer breiter und anspruchsvoller.

Aber welche Kompetenzen braucht es neben dem Controlling-Fachwissen heute und in Zukunft? Wie gestaltet man eine moderne Controlling-Organisation und mit welchen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern? Welches Mindset prägt das Controlling? Wie finden und entwickeln die Controlling-Leitenden die Leistungsträger und Nachwuchstalente? Die Gestaltung der zukunftsfähigen Controlling-Organisation stellt CFOs, Controlling-Verantwortliche, Controllerinnen und Controller vor grosse Herausforderungen.

Ziel der Controller Tagung Schweiz 2023 war es, Controllerinnen und Controllern nützliche Guidelines zu den benötigten Skills der Zukunft zu geben und mögliche Entwicklungspfade aufzuzeigen. Unsere Referentinnen und Referenten haben dafür Einblick in ihr Controlling gewährt und fundiert die Fragen der Teilnehmenden beantwortet. Zudem haben die Pausen, der Lunch sowie der Apéro riche eine hervorragende Gelegenheit für den persönlichen Austausch geboten.

Die Controller Tagung Schweiz wird von den Schweizer Arbeitskreisen des ICV in Kooperation mit dem Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ durchgeführt. Gemeinsam wollen wir mit dieser jährlich stattfindenden ICV Herbsttagung praktische Erfahrung mit aktuellen Entwicklungen im Controlling verbinden und dieses Wissen den Teilnehmenden zur Verfügung stellen.

Das Veranstaltungsmotto 2023

Future Skills im Controlling: Mit diesen Kompetenzen ist das Controlling gewappnet für die Zukunft

... der Gäste der CTS 2023 

Imke Keimer
Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ
Hochschule Luzern

Markus Steiner
Vorstandsmitglied
ICV

  • ChatGPT & Co als Paradigmenwechsel für das Controlling?
  • Resiliente Rollenprofile und Kompetenzmodelle im Controlling

Ulrich Egle
Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ
Hochschule Luzern

  • Die Entwicklung der Rolle des Controllers anhand eines realen Praxisbeispiels
  • Welche Kompetenzen braucht der moderne Controller?
  • Wie hat sich das Kompetenzprofil des Controllers verändert in den letzten 10 Jahren und was wird in Zukunft verlangt?
  • Das Spannungsfeld des modernen Controllers: der Balanceakt zwischen Sparringpartner, Berater und klassischem Controlling ("Kontrolle?")

Martin Kühn
CFO
KIBAG Holding AG  

Zeit zum Netzwerken

  • Der Weg vom Buchhalter zum Controller als "Business Partner Plus" (VUCA)
  • Welche Skills benötigt ein Business Partner Plus in der heutigen Zeit des Wandels in Familienunternehmen?
  • Wie entwickelt ein Familienunternehmen seine Mitarbeiter im Controlling weiter und wo benötigt es externen Einfluss (Balanceakt in der Team-Zusammensetzung)?

Katja de Groot-Altrichter
Head of Strategic Controlling
Victorinox AG

  • Wie die Unternehmenswerte unser Mindset beeinflussen
  • Simulationen und das Denken in Szenarien als fester Bestandteil des Controller Skills Sets
  • Wieso Soft Skills auch im Controlling von entscheidender Bedeutung sind

Daniel Britschgi
Leiter Controlling
Lindt & Sprüngli (Schweiz) AG

Zeit zum Netzwerken

  • Outside-in Perspektive – Realität und Erwartungshaltung ans Controlling
  • Inside-out Perspektive – Chancen und Möglichkeiten Controller zu finden, zu entwickeln und zu halten
  • Use Case Industry 4.0 – Controlling im Kontext moderner Produktionsplanung

Christine Seibert
VP Global HR
Adrian Bolliger
Managing Director Europa
Datwyler IT Infra AG

  • Die Digitalisierung verändert auch das Business Controlling und erfordert bei deren Mitarbeiter das Erlernen von neuen Fähigkeiten
  • Immer mehr Unternehmen setzen auf Applikationen, die es den Mitarbeitern des Business Controllings erlauben, ihre Finanzaufgaben ohne Einbezug der IT selbst zu automatisieren und zu optimieren
  • Das Business Controlling wird immer mehr zu einer Entwicklungsabteilung, die mit ähnlichen Prozessen, Fähigkeiten und agilen Arbeitsmethoden arbeitet wie die Technologieabteilungen

Olivier Vogel
Head Finance Operations
Migros-Genossenschafts-Bund

Zeit zum Netzwerken

  • Daniel Britschgi, Leiter Controlling, Lindt & Sprüngli (Schweiz) AG
  • Katja de Groot-Altrichter, Head of Strategic Controlling, Victorinox AG
  • Martin Kühn, CFO, KIBAG Holding
  • Christine Seibert, Vice President Global Human Resources, Datwyler IT Infra AG
  • Olivier Vogel, Head Finance Operations, Migros-Genossenschafts-Bund

Moderation: Ulrich Egle, Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ, Hochschule Luzern

Imke Keimer
Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ
Hochschule Luzern

und Networking

Die Referierenden der CTS 2023

  • Adrian Bolliger, Managing Director Europa, Datwyler IT Infra AG
  • Daniel Britschgi, Leiter Controlling, Lindt & Sprüngli (Schweiz) AG
  • Katja de Groot-Altrichter, Head of Strategic Controlling, Victorinox AG
  • Ulrich Egle, Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ, Hochschule Luzern
  • Imke Keimer, Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ, Hochschule Luzern
  • Martin Kühn, CFO, KIBAG Holding AG
  • Christine Seibert, VP Global HR, Datwyler IT Infra AG  
  • Markus Steiner, Vorstandsmitglied, Internationaler Controller Verein
  • Olivier Vogel, Head Finance Operations, Migros-Genossenschafts-Bund
  • Moderation: Markus Steiner, Vorstandsmitglied, Internationaler Controller Verein


Die Aussteller