Wer wir sind und was wir machen

 

Der rasanten Veränderung der Gesellschaft, die durch Weiterentwicklung der digitalen Technologien geprägt wird, kann inzwischen kein Unternehmen und kein Beruf mehr entkommen. Das Themenfeld Digitale Transformation von Unternehmen ist so umfangreich, dass wir es im Verein in zwei Fachkreisen „Digitale Transformation“ und „BI/ Big Data & Controlling“ gemeinsam bearbeiten.


Der Fachkreis „BI/ Big Data & Controlling“ beschäftigt sich schwerpunktmäßig mit den Möglichkeiten der Nutzung von Information als strategische Ressource, sowie den daraus abgeleiteten Implikationen für eine moderne Unternehmenssteuerung und die erforderliche Methodenkompetenz. Der Fachkreis „Digitale Transformation“ befasst sich mit Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung für Unternehmen und Controller, fokussiert sich aber vor allem auf die aktive Gestaltung der Veränderungsprozesse in der gesamten Organisation.


Unser Fachkreis wurde im August 2016 von einem kleinen Kernteam bestehend vorwiegend aus Controllern und CFOs von Technologieunternehmen gegründet. Wir waren alle in unseren jeweiligen Unternehmen mit dem Thema Digitalisierung mehr oder weniger erfolgreich beschäftigt. Da es keine allgemein gültige Lösung oder Strategie für eine Transformation geben kann, ist es unser Ziel miteinander und voneinander zu lernen, sowie Methoden und Vorgehensweisen für eine gelungene digitale Transformation zu entwickeln.

 

 

Der Arbeitskreis trifft sich persönlich 3 mal jährlich bei einem der Mitglieder-Unternehmen. Die Termine finden von Donnerstagnachmittag bis Freitagabend statt. Am Donnerstag stellt das besuchte Unternehmen seinen Arbeitsstand und Problemstellung im Bezug auf ein im Vorfeld abgestimmtes Thema vor. Am Freitag werden die sich daraus ergebenden Fragen je nach Art und Umfang in einer oder zwei Gruppen in kollaborativen Workshops bearbeitet und Lösungsansätze präsentiert. Unsere Treffen leben davon, dass viele Ideen bereits während des gemütlichen Abendessens am Donnerstag in den Diskussionen „über Gott und die Welt“ entstehen.

Aus Unternehmensperspektive:

  • Welchen Einfluss hat Digitalisierung auf Unternehmen der Arbeitskreis-Teilnehmer? Welche Chancen und Risiken bringen die digitalen Technologien für die jeweilige Branche, Lieferkette, das Unternehmen selbst?
  • Wie gestalten die Unternehmen ihre digitale Transformation? Wie lässt sich Digitalisierungsgrad der Unternehmen messen und benchmarken? Welche Vorgehensweisen und Methoden funktionieren, welche nicht? Was sind die Key Success Factors einer digitalen Transformation?

Aus der Controlling-internen Perspektive:

  • Welchen Einfluss hat Digitalisierung auf Controlling? Welche Hilfestellungen ergeben sich durch Digitalisierung für Controller und welche Herausforderungen bringen sie mit sich?
  • Welche Kompetenzen werden benötigt, welche werden obsolet und wie können Controller sich darauf vorbereiten?

Unser Angebot - Mitmachen im Arbeitskreis!

Der Fachkreis freut sich über neue aktive Mitglieder, die sich selbst als „Aktivisten“ einer digitalen Transformation sehen und trotzdem oder gerade deswegen nach Austausch von Erfahrungen und Best Practices suchen. Wenn Sie mitmachen möchten, sollten Sie in der Lage sein eine Arbeitskreis-Sitzung in Ihrem Unternehmen auszurichten.

Wir unterstützen und begleiten unser Mitglieder im Rahmen ihrer Transformations-Programme:

  • mit Evaluierung Ihrer Situation im Bezug auf Digitalisierung interner Prozesse
  • mit der Planung und Durchführung von Konzept-Workshops
  • bei der Erstellung Ihrer Digitalisierungs-Roadmap
  • mit Impulsvorträgen in Ihren internen Veranstaltungen