Das sagen die Veranstaltungsteilnehmer über die ICV-Digitalisierungsoffensive

Der Mix aus Theorie und praxisbezogener Anwendung war hervorragend und zeigte klar die Anforderungen an ein Effizientes und gleichzeitig Agiles Controlling. Neben den Herausforderungen an die Architektur als auch die Organisation im BI-Umfeld wurden Hintergrundwissen zum Thema Advanced Analytics durch die Verknüpfung von mathematischen Grundlagen und betriebswirtschaftlicher Relevanz vermittelt. Vor allem der Umgang mit der Informationsqualität im Digitalen Zeitalter wird die Arbeitsweise im Controlling zunehmend verändern.

Armin Rauch, Vice President Controlling Systeme & BI, Vetter Pharma-Fertigung GmbH & Co. KG 


Eine gelungene Mischung aus einer transparenten Einordnung des Themas Digitale Transformation im Controlling aus methodischer/wissenschaftlicher Sicht und der Darstellung einer konkreten, sehr gelungenen Umsetzung in einem System, das als Toolbox für das Controlling sofort einsetzbar ist. Eine äußerst hilfreiche Diskussion zur aktuellen Einordnung und zum strategischen Nutzen in der Praxis und ein offener, interessanter Erfahrungstransfer zwischen den direkten Anwendern. Alles mit einer überschaubaren Teilnehmerzahl, die vertiefende Fragen und detaillierten Austausch ermöglichte. Ich habe konkrete Ansatzpunkte/Aspekte für eine operative Umsetzung mitnehmen können – vielen Dank.

Frank Spalthöfer, Group Risk Manager / Manager Controlling Systems, HARTING AG & Co.KG


Ein gelungener Workshop mit vielen Anregungen für die aktuellen und die zukünftigen Herausforderungen. Es wurde hands-on gezeigt, wie sich das Controlling entwickelt und welche Entwicklungschancen sich durch die digitale Transformation der Controlling-Instrumente und -Methoden eröffnen.

Marcus Schallenmüller, Bereichsleiter Controlling Gruppe / Strategische Planung, Andreas STIHL AG & Co. KG


Die Veranstaltung war sehr inspirierend und gab viele Impulse, wie man die alltägliche Controller-Aufgaben im digitalen Zeitalter mit modernen Controlling-Werkzeugen noch besser angehen kann. Insbesondere die Verbindung der Lerninhalte mit Beispielen aus der Praxis sowie Möglichkeit zum Austausch mit anderen Teilnehmern sorgen für ein rundum gelungenes Format.

Mariusz Rzeznikiewicz, Controller, MEDTRON AG


„Eine rundum gelungene Veranstaltung, die durch die hohe Fachkompetenz des Referenten neue Impulse für das Controlling bietet. Die theoretischen Inhalte werden im Zusammenspiel mit praktischen Übungen anhand des BI-Tools der Firma BOARD vertieft. Der Austausch mit den Teilnehmern, den Experten der Firma BOARD und dem Referenten sorgte für einen abwechslungsreichen Tagesablauf.“

Dr. Matthias Wiersich, Produkt- und Marketingcontroller, TeamBank AG


 „Im Bereich der erneuerbaren Energien verändern sich die Märkte weltweit permanent. Effizientes und anpassungsfähiges Controlling-Instrumentarium ist immens wichtig. Ihre Veranstaltung hat mir in diesem Zusammenhang viele neue Impulse gegeben. Die Referenten haben es geschafft, den Begeisterungsfunken für digitales Controlling überspringen zu lassen. Für mich waren es zwei wertvolle Tage.“

Miroslav Cimesa, Controlling, juwi AG 


„Die gedankliche Struktur, die Herr Prof. Seufert als „Wissensgerüst“ geboten hat, in das ich neue Begriffe, Tools, praktische Beispiele und Übungen aller Referenten „einhängen“ konnte, machte mir das Lernen leicht. In einer derart konstruktiven Atmosphäre sich neues Wissen erschließen zu dürfen, ist wirklich vergnüglich.“

Irene Rieger, Strategisches Wirkungscontrolling, FONDS SOZIALES WIEN


"In einer guten Arbeitsatmosphäre wurden die Strategien diskutiert und mögliche praxisnahe Lösungen vorgestellt. Herr Prof. Dr. Seufert als sehr interessante Persönlichkeit konnte die Zuhörer mitreißen. In einer einfachen und klaren Sprache, mit der professionellen Verwendung von Hilfsmitteln wurden die komplexen Zusammenhänge erläutert und dabei auch auf die Bedürfnisse der Zuhörer eingegangen. Die von BOARD-Team vorgestellten Lösungsvorschläge sind überzeugend professionell und sehr praxisnah. Die Referenten wissen aus eigener Erfahrung, wo die Probleme und Chancen liegen und geben einen Motivationsschub für die Neuansätze. Vielen Dank dafür!" 

Tatjana Gordeev, Leitung Controlling, Lauffenmühle GmbH & Co. KG