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Guten Tag,

der Berliner Psychologe Gerd Gigerenzer, der Bochumer Ökonom Thomas Bauer und der Dortmunder Statistiker Walter Krämer haben unlängst die Aktion „Unstatistik des Monats“ ins Leben gerufen. Sie kündigten an, künftig nach Ende eines Monats sowohl jüngst publizierte Zahlen als auch deren Interpretationen zu hinterfragen. Mit ihrer Aktion wollen sie dazu beitragen, "mit Daten und Fakten vernünftig umzugehen, in Zahlen gefasste Abbilder der Wirklichkeit korrekt zu interpretieren und eine immer komplexere Welt und Umwelt sinnvoller zu beschreiben."

Nützliche Anregungen auch für die Controller-Zunft erwartet dabei


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Internationaler Controller Verein  
Beitragen zum glaubwürdig nachhaltigen Wirtschaften
Péter Horváth zum 75. Geburtstag
Ralf Lehnert zum 80. Geburtstag
Tester der ersten ICV-App gesucht
 
Controlling-Szene  
Kaufleute erhalten deutliches Gehaltsplus
Lohnende Materialeffizienzmaßnahmen
"Dreistufenprogramm" in China
Controlling-Personal-News
Hochschul-News (1): Anreizsysteme in der Produktionslogistik
Hochschul-News (2): Studie “Internationalisierungsrisiken” startet
„Projekt-Management und -Controlling“
Alfred Biels Bücherecke: „Operatives Controlling auf Basis IT-gestützter Kostenrechnung“
 
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Neue Umfrage: Was ist Ihre Rolle im Zusammenwirken mit dem Management?
Controller‘s Witz: Die allerletzte Frist
 
 
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37. CONGRESS DER CONTROLLER AM 7./8. MAI IN MÜNCHEN
Beitragen zum glaubwürdig nachhaltigen Wirtschaften
Wie Controller als Business Partner des Managements zum nachhaltigen Wirtschaften der Unternehmen beitragen können, ist die zentrale Frage auf dem 37. Congress der Controller am 7./8. Mai in München. Geschäftsmodelle und -prozesse sind nachhaltig auszurichten, um die immer wichtigere ökologische und soziale Performance zu steigern. Bei Erarbeitung wie Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien sind Controller gefragt, die ihr Methoden- und Prozesswissen entsprechend erweitern müssen. Zur größten europäischen Controlling-Tagung des Jahres 2012 erwartet der Internationale Controller Verein (ICV) wieder über 600 Gäste aus dem In- und Ausland; Anfang Februar haben sich bereits 200 Teilnehmer angemeldet. Den Congress eröffnet Dr. Maria Fekter, Bundesministerin für Finanzen der Republik Österreich, unter anderem referieren im Plenum: Martina Koederitz, Vorsitzende der Geschäftsführung, IBM Deutschland GmbH; Carsten Knobel, Corporate Senior Vice President, Cosmetics & Toiletries - Financial Director, Finance - Corporate Controlling der Henkel AG & Co. KGaA.

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INTERNATIONAL HOCH ANGESEHENER FACHMANN:
Péter Horváth zum 75. Geburtstag
Am 3. Februar beging Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth seinen 75. Geburtstag. Péter Horváth, Mitbegründer des Controllings, ist langjähriges Mitglied im Internationalen Controller Verein (ICV) und leitet dort seit 2009 gemeinsam mit Dr. Uwe Michel die Ideenwerkstatt. Erst im November hat die Péter-Horváth-Stiftung in Kooperation mit dem ICV erstmals den mit 10.000 EUR dotierten Green-Controlling-Preis verliehen.

Der Jubilar genießt als Wissenschaftler national wie auch international hohe Anerkennung. Der 1937 im ungarischen Sopron geborene promovierte Wirtschaftsingenieur ist Aufsichtsratsvorsitzender der Managementberatung Horváth & Partners sowie geschäftsführender Gesellschafter des gemeinnützigen Forschungsinstituts „International Performance Research Institute (IPRI)“.

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GROSSES EHRENAMTLICHES ENGAGEMENT:
Ralf Lehnert zum 80. Geburtstag
Am 6. Februar beging der langjährige Leiter des ICV-Arbeitskreises West II und Mitstreiter im Veranstaltungsausschuss des Vereins, Ralf Lehnert, seinen 80. Geburtstag.

Ralf Lehnerts Engagement würdigte kürzlich der ICV-Vorstandsvorsitzende Siegfried Gänßlen auf der Jubiläumssitzung des AK West II in Köln. Am 13./14. Oktober war Ralf Lehnert im Beisein von Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle, Gründer und Ehrenvorsitzender des ICV, Conrad Günther, ICV-Geschäftsführer, und Martin Herrmann, Regionaldelegierter der Region West, feierlich als Arbeitskreisleiter verabschiedet worden.

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ICV-AUSSCHUSS ÖFFENTLICHKEITSARBEIT
Tester der ersten ICV-App gesucht
Der ICV-Ausschuss für Öffentlichkeitsarbeit widmet sich auch dem Thema Apps für Smartphones / iPhones. Weil iPad, iPhone bzw. Smartphones immer mehr zum alltäglichen Arbeitsmittel auch von Controllern werden, ist diese Entwicklung notwendig. Ein erster Versuch wurde gestartet, nun sollen Meinungen zum Thema gesammelt werden: Per QR-Code kann die erste ICV-App (Beta-Version) auf der ICV-Website (Startseite) heruntergeladen und dann getestet werden. Daneben ist ein kleiner Fragebogen veröffentlicht. Weitere Anregungen und Wünsche zum Thema können direkt an die Webredaktion unter info@dietexterin.com gesendet werden.

Umfrage (auf Startseite der ICV-Webpräsenz):
Zum ICV-Ausschuss Öffentlichkeitsarbeit:
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Das „Controller Magazin“ ist die auflagenstärkste Fachzeitschrift für Controller in Deutschland. Moderne Budgetierung, Balanced Scorecard, IFRS für Controller und viele weitere Themen sind praxisgerecht mit Beispielen aus verschiedenen Branchen aufbereitet.

Die aktuellen Themen:
•    Kennzahlen und Management Cockpits
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KIENBAUM-VERGÜTUNGSSTUDIE:
Kaufleute erhalten deutliches Gehaltsplus
Die deutschen Unternehmen haben 2011 im Vergleich zum Vorjahr die Grundgehälter ihrer Mitarbeiter im kaufmännischen Bereich im Schnitt um 3,4% angehoben. Bei den Führungskräften waren es 3,8% mehr. Das ergab der „Vergütungsreport 2011 Führungs- und Fachkräfte in kaufmännischen Funktionen“ der Managementberatung Kienbaum. Für 2012 erwarteten die befragten Unternehmen eine Gehaltssteigerung zwischen 2,5 und 3,4%. Durchschnittlich verdient eine kaufmännische Führungskraft derzeit 123.000 EUR p.a., Fachkräfte erhalten 67.000 EUR im Schnitt. Spitzenverdiener sind die kfm. Gesamtleiter mit Jahresgesamtbezügen von 171.000 EUR, gefolgt von den Leitern Vertrieb mit 147.000 EUR und den Chefs der Unternehmensplanung und -entwicklung mit 146.000 EUR. Wie Kienbaum weiter berichtet, sind bei den kfm. Führungspositionen Deutschlands nur 18% Frauen, während mit 47% immerhin fast die Hälfte der kfm. Fachkräfte weiblich ist. Die Vergütungsdifferenz gegenüber den männlichen Kollegen beträgt bei weiblichen Führungskräften minus 20% und bei den Frauen unter den Fachkräften bei minus 18%.

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FRAUNHOFER-INSTITUT FÜR SYSTEM- UND INNOVATIONSFORSCHUNG:
Lohnende Materialeffizienzmaßnahmen
Auf im Durchschnitt 7% schätzen Betriebe des verarbeitenden Gewerbes ihr Materialeinsparpotenzial in der Produktion ein, ergab eine Studie des Fraunhofer-Instituts für System- und Innovationsforschung ISI. Da die Materialkosten mit über 40% den größten Anteil an den Gesamtkosten im verarbeitenden Gewerbe ausmachen, könnten hier durch Effizienzmaßnahmen pro Jahr aus Sicht der Betriebe etwa 48 Mrd. EUR eingespart werden, heißt es in einer ISI-Mitteilung. Aus betriebswirtschaftlichen Gründen würden sich Materialeffizienzmaßnahmen lohnen: "Wollte man die durch die Realisierung dieses Einsparpotenzials verbesserte Rendite stattdessen durch zusätzlichen Umsatz erzielen, müsste der Maschinenbau seinen Umsatz um etwa 30%, der Fahrzeugbau sogar um 75% steigern", sagt Dr. Marcus Schröter, Projektleiter am Fraunhofer ISI.

Mehr:
Zur Studie (PDF):
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QUALIFIZIERUNG LOKALER CONTROLLER VOR ORT
"Dreistufenprogramm" in China
Wie man Controlling im chinesischen Marktumfeld mit seiner hohen Dynamik und Wettbewerbsintensität beherrschen kann, ist nicht nur für deutsche Beteiligungen sondern auch für lokale Firmen in China eine herausfordernde Fragestellung. Dem Mangel an qualifizierten lokalen Controllern im Reich der Mitte soll ein neues, in China angebotenes „Dreistufenprogramm“ für Controlling- und Controllertraining in chinesischer Sprache begegnen. Das Programm soll den chinesischen Teilnehmern einen systematischen Überblick über Grundideen und Konzepte des Controlling aus dem deutschsprachigen Raum vermitteln und ihnen helfen, durch Einsatz moderner Werkzeuge Exzellenz für Controlling und Geschäftsentwicklung in China zu realisieren. Das Programm wurde entwickelt und wird geliefert durch Dr. Zhen Huang Corporate Performance Associates, ein Netzwerk von Managementberatern und -trainern mit Büro in München und Shanghai, in Zusammenarbeit mit der Controller Akademie in Deutschland. Teilnehmer dieses Trainingsprogramms können “Controller’s Training Certificate” erhalten, das chinesische Pendant zum “Controller’s Certificate” der Controller Akademie in Deutschland.

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CONTROLLING & FINANCE-KARRIEREN
Controlling-Personal-News
ICV-Kooperationspartner prevero AG hat Ulrich Beckmann, vormals DACH-Geschäftsführer von QlikTech, in den Vorstand berufen. +++ An der Fakultät Wirtschaft-Logistik-Verkehr, Fachrichtung Wirtschaftswissenschaften, der FH Erfurt ist Dr. Christian Foos zum Professor ernannt worden, der das Lehrgebiet "BWL, insbesondere Finanzwirtschaft" inne hat. +++ Als neuer CFO folgt Marcel Isler bei der comparis.ch AG auf Martin Scherrer.  +++ Frank Lindenberg, CFO von Daimler Trucks, steigt als Nachfolger von Stephan Engels zum Finanzchef von Mercedes auf. +++ Prof. Dr. Dres. h.c. Hermann Simon, Gründer der Unternehmensberatung Simon, Kucher & Partners, begeht am 10. Februar seinen 65. Geburtstag. +++ Die Open University hat Prof. Dr. Rebecca Taylor als Amtsnachfolgerin von Prof. James Fleck zum neuen Dean der Business und Law School an der britischen Fernuniversität ernannt. +++

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INSTITUT FÜR INTEGRIERTE PRODUKTION HANNOVER
Hochschul-News (1): Anreizsysteme in der Produktionslogistik
In einem 21-monatigen Forschungsprojekt mit dem Titel "Soziotechnisches Controlling in der Auftragsabwicklung (SoConAu)" haben das IPH – Institut für Integrierte Produktion Hannover und Partner aus Industrie und Wissenschaft eine Software konzipiert, die Unternehmen bei der Entwicklung von Anreizsystemen unterstützt. Die Mitarbeiter produzierender Unternehmen sollen dadurch zukünftig nicht nur für ihre Produktivität belohnt werden. Auch Termintreue, Bestände und Durchlaufzeiten sollen eine Rolle spielen.

Mehr:
Zum IPH:
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HOCHSCHULE FÜR TECHNIK UND WIRTSCHAFT HTW CHUR
Hochschul-News (2): Studie “Internationalisierungsrisiken” startet
Die Schweiz verdient heute mehr als jeden zweiten Franken im Ausland. Die Internationalisierung bringt aber nicht nur Chancen, sie beinhaltet auch Risiken. Politische Krisen können zu Zahlungsausfällen, wirtschaftliche Rezessionen zu Nachfrageeinbrüchen und hohe Wechselkurse zur Verteuerung von Produkten führen. Für kleine und mittlere Unternehmen ist es wichtig, ein entsprechendes Risikomanagement zu betreiben. Das Schweizerische Institut für Entrepreneurship (SIFE) der HTW Chur hat darum das Projekt "Internationalisierungsrisiken" mit dem Ziel initiiert, ein Instrument für KMUs zu entwickeln, mit dem sie die Risiken ihrer internationalen Tätigkeit auf der Grundlage von aktuellen statistischen Daten analysieren und bewerten können. Das Instrument soll aufzeigen, welchen Einfluss wirtschaftliche, politische, ökologische, rechtliche und gesellschaftliche Risikopotentiale auf die Tätigkeit des Unternehmens ausüben, welche Risiken tragbar sind, welche kontrolliert werden müssen und wie sie kontrolliert werden können. Das Projekt läuft bis Juni 2013.

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Mehr zum SIFE:
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CA-FACHSEMINAR IM MÄRZ
„Projekt-Management und -Controlling“
Vom 12. bis 14. März veranstaltet die Controller Akademie CA in Feldafing ein Fachseminar „Projekt-Management und -Controlling“. Es richtet sich an (Projekt-)Controller, (zukünftige) Projektleiter und Projektmitarbeiter. Unter der Leitung von Dieter Eschlbeck, Berater und Trainer für Projekt-Management-Methoden und -Software, lernen die Teilnehmer zunächst die klassischen Schritte und Werkzeuge kennen, nach denen typischerweise Projektmanager ihre Projekte planen und steuern. Sie sollen dadurch erkennen, dass viele dieser Schritte nahtlos mit den Anforderungen an ein modernes Projekt-Controlling verbunden werden können. Danach werden typische Werkzeuge vorgestellt, mit deren Hilfe Controller über den momentanen Projektstand berichten können. Jeder einzelne Schritt im Seminar wird über ein selbst gewähltes Spielprojekt von den Teilnehmern nachvollzogen und trainiert.

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Online-Anmeldung:
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AUS DEM LITERATURFORUM DES „CONTROLLER MAGAZIN“
Alfred Biels Bücherecke: „Operatives Controlling auf Basis IT-gestützter Kostenrechnung“
Szyszka, Uwe: Operatives Controlling auf Basis IT-gestützter Kostenrechnung
Wiesbaden: Gabler Verlag 2011 – 306 Seiten, 39,95 €


Inhalt des Lehrbuches ist das operative Controlling mit den klassischen Instrumenten der Kosten- und Erlösrechnung. Zunächst behandelt der Autor grundsätzliche Fragen, beispielsweise Inhalt und Aufgaben des Rechnungswesens sowie die Verankerung in der Unternehmenssteuerung. Bei der Darstellung und Vermittlung bezieht sich Szyszka auf Begrifflichkeiten und die Verarbeitungslogik der SAP-Software. Der Autor verbindet ein Grundlagenwerk der Kosten- und Erlösrechnung mit einer allgemeinen Einführung in die Anwendung der SAP-Software im operativen Controlling und schafft damit eine moderne IT-orientierte Einführung in das operative Controlling. Das Buch ist durch ein lesefreundliches Layout, fast 150 Abbildungen und eine verständliche, gut strukturierte Sprache sowie mit vielen Beispielen und praktischen Hinweisen recht benutzerfreundlich aufgebaut. Es bringt zusammen, was in der Praxis ohnehin eine Einheit bildet: Konzeption der Kostenrechnung- und Erlösrechnung und deren praktische Realisierung mit moderner Software.

Leseprobe unter:
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TERMIN- & THEMENÜBERSICHT
Aktuelle Themen & Termine
Alle aktuellen Termine und Themen aus den ICV-Arbeitskreisen sind in der Termin-Übersicht auf der ICV-Website online.

Zur Termin-Übersicht:
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SAGEN SIE IHRE MEINUNG!
Neue Umfrage: Was ist Ihre Rolle im Zusammenwirken mit dem Management?
"Nachhaltig erfolgreich: Controller als Business Partner" ist der 37. Congress der Controller am 7./8. Mai überschrieben. Im Zusammenwirken von Manager und Controller im Sinne einer Business Partnerschaft sind Manager zwar richtungsgebend, aber Controller tragen eine Mitverantwortung für die Erreichung der Unternehmensziele. Das hat Auswirkungen auf die Anforderungen an die Controller von heute. Sie sollen z.B. nicht passiv auf Anweisungen der Manager warten, sondern auch als proaktive, ergänzende Partner des Managements agieren; sowohl im Tagesgeschäft als auch bei neuen grundsätzlichen Entwicklungen.

Worin sehen Sie als Controller Ihre vorrangige Rolle im Zusammenwirken mit dem Management?

- Aktive Mitwirkung im Führungsprozess (z.B. Einbringen eigener Ideen)
- "Hüter der Unternehmensinteressen" und kritischer Counterpart (begrenzende Funktion)
- In beiden Rollen etwa gleichermaßen.
- In keiner dieser Rollen.

(Senden Sie uns Kommentare zu dieser Frage! Wir veröffentlichen diese - wenn Sie nichts dagegen haben und auf Wunsch auch ohne Namensnennung - im ControllingBlog.)
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KENNEN SIE DEN?
Controller‘s Witz: Die allerletzte Frist
Die Firma ist in Schieflage geraten. Krisensitzung. Der Chef malt ein düsteres Bild: "Unsere Gläubiger haben uns als allerletzte Frist 3 lächerliche Tage eingeräumt. Hat jemand einen Vorschlag, wie das angesichts der Kassenlage gehen soll?"
Meldet sich der Controller: "3 Tage genügen: Wir nehmen Karfreitag, Pfingstmontag und den Tag der deutschen Einheit!"

(Haben Sie einen Controller-Witz, den Sie unseren Lesern erzählen wollen? – Dann senden Sie diesen bitte per E-Mail. Wenn Sie nicht namentlich als Absender genannt werden wollen, teilen Sie uns das bitte in Ihrer Nachricht mit.)
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Controller's eNews
Herausgeber:
Internationaler Controller Verein e.V.
In Zusammenarbeit mit der Controller Akademie AG
und dem Verlag für ControllingWissen.

Redaktion:
EastWestCom, Lachen-Birkenallee 16, D-86911 Diessen/Ammersee
Verantwortlicher Redakteur: Hans-Peter Sander, www.eastwestcom.net
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