CTS Controller Tagung Schweiz 2021

Controlling - the backbone of the CFO in a crisis.

The controller as a reliable business partner

27.10.2021, Rotkreuz

Controller Tagung Schweiz 2021

 

Covid-19 has presented Swiss companies and their controlling departments with some difficult challenges in recent months. Whether a company ends up as a winner or a loser in the crisis depends on the industry. However, with proven and innovative approaches, controlling has distinguished itself as a strong and stable backbone for the CFO and top management in this difficult phase.

Speakers from different industries in Switzerland, e.g. Zurich, Bern and Schaffhausen, show how they have dealt with the challenges of the Covid-19 pandemic in recent months. On the basis of clear practical examples, CFOs and controllers present the changes and effects that have taken place in the company and especially in finance & controlling, how they are preparing for the post-corona period and with what priorities it will continue.

The diverse range of topics ranges from going concern and business continuity requirements, liquidity security, risk management and optimized financial management to new ways of working such as new work and agile methods in controlling.

 

Speakers:

  • Lorenz Bärlocher, CFO IWC Schaffhausen
  • Lukas Bieri, Head Controlling, Flughafen Zürich AG
  • Anne dos Santos Capela, Corporate Finance Manager, SIGNA Retail Selection AG
  • Andreas Frank, CEO/CFO Scor Schweiz
  • Prof. Dr. Nils Hafner, Dozent und Projektleiter, Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ
  • Katarzyna Haller, Teamleiterin Controlling Publishing, Ringier AG
  • Christoph Hammer, CFO SBB AG und Mitglied der Konzernleitung
  • Stefan Küppers, CFO, Mitglied der Geschäftsführung Dosenbach Ochsner AG
  • Markus Steiner, Internationaler Controller Verein, Vorstandsmitglied
  • Dr. Olivier Vogel, Head Finance Operations bei Migros-Genossenschafts-Bund, Mitglied der Departementsleitung Operations


 

Agenda: 

08:45

Registration

09:10

Opening Speech
Prof. Dr. Nils Hafner, Dozent und Projektleiter, Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ

09:20

SBB in stürmischen Zeiten - eine Standortbestimmung

  • SBB in the field of tension between “economy” and “public service”
  • Performance management in times of crisis
  • Selected insights into SBB's performance management
Christoph Hammer, CFO SBB AG und Mitglied der Konzernleitung

10:00

Financial Performance Management and agile management - how do they get along?

  • Advantages of the agile world with a view to "Financial Performance Mgmt"
  • The points of friction in the transition from the classic to the agile world
  • First experiences regarding the chosen solution approaches
Dr. Olivier Vogel, Head Finance Operations bei Migros-Genossenschafts-Bund, Mitglied der Departementsleitung Operations

10:40

Break

11:10

The strategic direction of finance in an omnichannel company

  • Retail trade is facing a major change
  • Finance has to keep up so that it does not lose its relevance
  • It's about digitization, efficiencies and creating added value
Stefan Küppers, CFO, Mitglied der Geschäftsführung Dosenbach Ochsner AG

11:50

Financial management at Zurich Airport

  • After years of steady growth, the airport is confronted with a previously unknown level of volatility and uncertainty.
  • How can the financial management react to this? An experience report
Lukas Bieri, Head Controlling, Flughafen Zürich AG
12:30 Lunch break

13:50

Corona crisis management in retail (SIGNA Retail Group)

  • Review of the crisis management of the SIGNA Retail Group from the beginning of the crisis until today
  • Lessons learned and effects on future decisions
  • Role of the controller in the crisis

Anne dos Santos Capela, Corporate Finance Manager, SIGNA Retail Selection AG

Paralell:

Crisis: the "new normal". Implications for controlling: processes, role, skills

  • Transformation of the Ringier Group into a digital media company
  • The time of crisis. an accelerated transformation in examples from 2020
  • The evolution of the role of controlling at Ringier. an empirical inventory

Katarzyna Haller, Teamleiterin Controlling Publishing, Ringier AG

14:30

COVID-19 as an accelerator and game changer on the way to a new world of work - "The future of work"

  • From 0 to 100 to the home office - prerequisites for working effectively from home
  • The future of work - the right mix is what counts
  • How do you successfully enter the new world of work? What has to change in the offices as well as in the minds of employees and management?
Andreas Frank, CEO/CFO Scor Schweiz
15:10 Focus Sessions
15:30 Break

15:50

Corona and the influence on controlling

  • How does corona influence controlling with regard to processes, organization and tools?
  • What are the focus points in the VUCA world and what is the controller's contribution?

Lorenz Bärlocher, CFO IWC Schaffhausen

16:30

Summary and Outlook
Markus Steiner, International Association of Controllers, Board Members

16:40 Apéro riche and Networking

 

 

The Organizer reserves the right to change the agenda on a given occasion.


Interviews mit den Referenten der Tagung 2021

SBB in stürmischen Zeiten - eine Standortbestimmung

Mit Christoph Hammer, CFO SBB AG und Mitglied der Konzernleitung bei den Schweizerischen Bundesbahnen, sprach Markus Steiner, ICV Vorstandsmitglied.

Christoph Hammer, CFO SBB AG und Mitglied der Konzernleitung

«Das Controlling als Rückgrat des CFOs in der Krise» lautet der Titel der CTS 2021 – wie sehen Sie das?

Die Analogie mit dem Rückgrat ist immer gut. Vor allem in der Krise ist es eine der Schlüsselfunktionen, um die SBB unternehmerisch auszurichten und konkrete Problemstellungen zu adressieren.

Was werden die wesentlichen Inhalte Ihres Vortrags für uns Teilnehmer sein?

Zunächst werde ich die Situation der SBB im Spannungsfeld «Wirtschaftlichkeit» und «Service Public» beleuchten. Anschliessend werde ich auf die Bedeutung und Möglichkeiten des Performance Management in Krisenzeiten eingehen sowie ausgewählte Einblicke ins Performance Management der SBB geben.

Was dürfen die Teilnehmer der Tagung von Ihrem Vortrag erwarten?

Neben Impulsen für Finanzverantwortliche auch persönliche Einblicke aus Sicht des CFO der SBB.

Chancen und Risiken für die Controller in diesem Kontext – was überwiegt?

Die Controller sind nicht typische Risikomanager aber auch nicht Gutgläubige - entsprechend ist es ein “50:50 Game”.

Welche nächsten Schritte haben Sie nun vorgesehen?

Wir werden den wirtschaftlichen Ausblick für die SBB schärfen und "einige weitere Themen” vorantreiben - dazu mehr im Vortrag.

Welche weitere Entwicklung erwarten Sie?

Wir erwarten eine verzögerte Rückkehr der Mobilitätsnachfrage. Dazu kommt, dass das wirtschaftliche Umfeld des öffentlichen Verkehrs anspruchsvoll sein wird (Stichworte: Home-Office, öffentliche Mittel).

Bis zur CTS Ende Oktober sind es noch ein paar Wochen – auf was freuen Sie sich besonders in diesem Zeitraum?

Mit dem Finance Leadership Team der SBB die Auswirkungen der COVID-19 Krise auf die SBB und ihrer Beteiligungsgesellschaften aktiv steuern, aber auch ausgewählte Chancen positionieren.

 


Finanzielle Führung am Flughafen Zürich

Interview mit Lukas Bieri, Head Controlling, Flughafen Zürich AG, von Prof. Dr. Ulrich Egle, Hochschule Luzern – Wirtschaft, Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ

Zum Blogbeitrag

Lukas Bieri, Head Controlling, Flughafen Zürich AG


Die strategische Ausrichtung von Finance in einem Omnichannel-Unternehmen

Interview mit Stefan Küppers, CFO und Mitglied der Geschäftsführung Dosenbach Ochsner AG, von Prof. Dr. Ulrich Egle, Hochschule Luzern – Wirtschaft, Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ

Zum Blogbeitrag

Stefan Küppers, CFO, Mitglied der Geschäftsführung Dosenbach Ochsner AG

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Corona und der Einfluss auf das Controlling

Ein Statement von Lorenz Bärlocher, CFO IWC Schaffhausen

Das Controlling ist nicht nur das "Rückgrat des CFOs in der Krise", sondern auch der verlängerte Arm, um die Krise als eine Chance wahrzunehmen. 
Die finanzielle Führung ist ein verzahntes Räderwerk und jeder Controller ist Teil dieser Führung.

In meinem Vortrag an der CTS 2021 werde ich meine Sicht auf diese besondere Zeit, verbunden mit ein paar Inspirationen und Gedanken für die tägliche Arbeit, aufzeigen.

Lorenz Bärlocher, CFO IWC Schaffhausen