Controlling-Instrumente aus dem M&A-Blickwinkel

1.    „Transaction ready“ ist ein zentrales Schlagwort in Ihrem Vortrag. Was bedeutet es insbesondere für das Controlling?

Die Methoden der Berater in M&A Prozessen (z.B. Due Diligence, Normalized Historicals, Cash & Debt items) haben das Ziel, den wahren Wert eines Unternehmens für eine Transaktion herauszufinden. Controlling hingegen soll Steuerungsinstrumente liefern, um den Wert des Unternehmens zu steigern. Controller können hier viel von den M&A Beratern lernen. Zudem muss das Management ständig seine Beteiligungen hinterfragen und Wertüberlegungen anstellen.

2.    Sie berichten mit Blick aus der Energiewirtschaft. Sind Ihre Erfahrungen auf alle Branchen übertragbar?

Die Energiewirtschaft ist durch eine sehr schwierige Phase gegangen und musste sich neu erfinden. Der Kauf & Verkauf von Unternehmensteilen war und ist immer noch an der Tagesordnung. Viele EVUs sind heute in allen Bereichen „Transaction-ready“. Das Prinzip hat sich zwar in der Energiewirtschaft entwickelt, ist aber auf fast alle Branchen übertragbar.

3.    Was können Controller aus Ihrem Vortrag lernen und mit nach Hause in die Praxis nehmen?

Sie werden lernen, ihre Controlling-instrumente mit dem M&A-Blickwinkel zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. Zudem werden sie die „Transaction-readiness“ ihres Unternehmens beurteilen können.

Über Dr. Edgar Lehrmann

Education

  • May 2006 - March 2007 Leadership program for management potentials of Alpiq, Olten CFA (Chartered Financial Analyst), Zurich
  • Dec. 2004 - June 2006 PhD at University of Essen – Selected member of the A.T. Kearney doctorate program for 13 month
  • Nov. 1990 - Juli 1996 Diploma, Munich, University of Management (LMU)
  • Sept. 1990 - May 1989 High School of Montreux, Switzerland and Munich, Germany

Languages

  • German (mother tongue)
  • English (fluent)
  • French (basic)

Professional Development

  • April 2013 - today Head Group Accounting & Controlling, Deputy CFO
  • Jan 2011 - March 2013 Head Finance & Services Division Energy International, Olten
  • March 2011 - Dec. 2011 Head Finance und Regulatory Affairs, Division Trading & Services, Olten
  • Jan. 2007 - Feb. 2011 Head Finance Atel Energy AG, Business Units Market Central Europe
  • March 2003 - Dec. 2006 Head Credit und Business Risk Management, Corporate Center, Atel
  • Oct. 1996 - March 2003 A.T. Kearney GmbH, Düsseldorf and Munich